-
Continue reading →: Liang Ning Growth Mindset – Từ doanh nghiệp cỏ dại đến doanh nghiệp tầm trung (02)Trong bốn bài giảng tiếp theo, tôi muốn miêu tả cho bạn một bản đồ tác chiến khởi nghiệp. Khởi nghiệp là chiến trường, bạn cần biết bạn đang ở đâu và đối thủ ở đâu. Vị trí trên bản đồ và cách chiến đấu sẽ quyết định sự sống…
-
Continue reading →: Liang Ning Growth Mindset – Trong sinh tử tiến lui tăng trưởng (01)Chúng ta sẽ thảo luận về tăng trưởng trong khóa học này. “Tăng trưởng” là một từ khóa nóng, nếu bạn tìm kiếm trên Baidu, sẽ có cả trăm triệu kết quả liên quan đến “tăng trưởng”. Trong module đầu tiên của khóa học, tôi sẽ vẽ cho bạn một…
-
Continue reading →: LiangNing – Growth Mindset – Khả năng tăng trưởng chính là khả năng liên tục đưa ra quyết định đúng đắnĐây là series 30 bài giảng về Growth Mindset của tác giả Liang Ning trên app Dedao cua Trung Quốc. Chuối bài giảng này cực kỳ hay và có giá trị áp dụng cho tất cả các công ty, đặc biệt là các Startup, do đó Startp Growth mở ra…
-
Continue reading →: #Startuptrap: Thử quá nhanh, không thử trên quy mô nhỏ mà thử trên diện rộng, ảnh hưởng lớn khi việc thử là saiTrong quá trình phát triển và thử nghiệm sản phẩm, nhiều startup mắc phải cạm bẫy triển khai thử nghiệm trên quy mô rộng mà không qua giai đoạn thử nghiệm nhỏ trước. Mặc dù điều này có thể mang lại kết quả nhanh chóng, nhưng lại tiềm ẩn rủi…
-
Continue reading →: #Startuptrap: Quá nhanh, quá nguy hiểmTrong thế giới khởi nghiệp, đôi khi tốc độ phát triển có thể trở thành con dao hai lưỡi. Một trong những cạm bẫy mà nhiều startup gặp phải là đẩy mạnh tăng trưởng và mở rộng quy mô quá nhanh mà không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Điều…
-
Continue reading →: #Startuptrap: Sản Phẩm Được Phát Triển Theo Ý Chí Của Lãnh Đạo Công Ty, Thiếu Sự Lắng Nghe Phản Hồi Của Thị TrườngNhiều startup thường rơi vào cạm bẫy phát triển sản phẩm dựa trên ý chí và tầm nhìn của lãnh đạo, mà không lắng nghe đủ phản hồi từ thị trường và người dùng thực tế. Hậu quả là sản phẩm không đáp ứng được nhu cầu của khách hàng,…
-
Continue reading →: #Startuptrap: Chính Trị, Chia Bè Phái Trong StartupTrong giai đoạn mà một startup đang cần phát triển nhanh chóng và đồng nhất về định hướng và mục tiêu, sự xuất hiện của chính trị nội bộ và chia bè phái là một cạm bẫy vô cùng nguy hiểm. Điều này không chỉ làm suy yếu sự đoàn…
-
Continue reading →: #Startuptrap: Chủ Nghĩa Cá Nhân, Quyền Lợi Cá Nhân Cao Hơn Lợi Ích Tập ThểTrong giai đoạn đầu của các startup, chủ nghĩa cá nhân và việc đặt quyền lợi cá nhân lên trên lợi ích tập thể là một trong những cạm bẫy nguy hiểm. Điều này thường dẫn đến sự mất đoàn kết, làm suy yếu khả năng làm việc nhóm và…
-
Continue reading →: #Startuptrap: Thiếu Định Hướng Cốt LõiMột trong những cái bẫy phổ biến mà nhiều startup gặp phải là không có một định hướng cốt lõi rõ ràng và thay đổi định hướng liên tục. Điều này tương tự như việc thiếu một “cột sống” vững chắc, mà chỉ có những nhánh rẽ liên tục, dẫn…
-
Continue reading →: Lean Startup và Cách Ứng DụngTriết Lý Lean Startup là Gì? Lean Startup là một phương pháp phát triển sản phẩm và quản lý startup, được ra đời bởi Eric Ries nhằm giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa sự phát triển của doanh nghiệp bằng cách tập trung vào tạo ra giá trị…


